در شرایطی که زیرساختهای کشور هدف حملات دشمن قرار داشت و مراکز درمانی در مناطق نفتخیز با فشار مضاعف روبهرو بودند، مدیرعامل سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت با سفرهای میدانی گسترده در تاریخهای ۶ و ۷و ۸ و ۹ اردیبهشت ، ضمن بازدید از مراکز درمانی و پروژههای در حال احداث در چندین منطقه عملیاتی، با برگزاری نشستهای فشرده، از تداوم خدمات درمانی در شرایط جنگی تقدیر کرد و هم با ارائه دستورات اجرایی، بر رفع فوری چالشها و تسریع در تکمیل زیرساختهای درمانی تأکید کرد.
به گزارش پایگاه اطلاعرسانی بهداشت و درمان صنعت نفت؛ در روزهایی که کشور با شرایط جنگی و تهدیدات مستقیم دشمن علیه زیرساختهای حیاتی مواجه بود، حوزه بهداشت و درمان صنعت نفت بهعنوان یکی از ارکان کلیدی پایداری تولید، نقشی حیاتی در حفظ سلامت کارکنان و خانوادههای آنان ایفا کرد. در چنین فضایی، دکتر سیدعبدالمجید شجاع، مدیرعامل سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت، با رویکردی کاملاً میدانی و عملیاتی، سلسله بازدیدهایی گسترده و هدفمند را در مناطق مختلف نفتی به انجام رساند.
این سفرها که در روزهای ابتدایی اردیبهشت ۱۴۰۵ انجام شد، شامل حضور در مسجدسلیمان، آبادان، ماهشهر، اهواز، آغاجاری، گچساران و فارس بود؛ مناطقی که هر یک با چالشها و ظرفیتهای متفاوتی در حوزه سلامت مواجه بودند.
در این سفرها دکتر کامبیز ابوحمزه، مدیر سلامت؛ مسعود پرگال مدیر منابع انسانی؛ سیروس ماچیانی مدیر امور مالی؛ شهرام توکلی مدیر برنامهریزی؛ مهندس محمدرضا زمانی مدیر مهندسی و ساختمان و دکتر قاسم طالع، مشاور مدیرعامل در حوزه پیگیری فناوری اطلاعات، از جمله اعضای هیئت همراه بودند.
مسجدسلیمان؛ مواجهه با فرسودگی و کمبودها در خط مقدم
در مسجدسلیمان، مدیرعامل سازمان با حضور در بیمارستان امام خمینی(ره)، ضمن بازدید میدانی از بخشهای مختلف، با بیماران و کارکنان به گفتوگو پرداخت. در این بازدید، مهمترین چالشها شامل کمبود نیروی انسانی، فرسودگی ساختمان بیمارستان، کمبود تجهیزات پزشکی و غیرپزشکی و همچنین مسائل مربوط به ارتقای سمتهای سازمانی مطرح شد.
دکتر شجاع در نشست تخصصی این منطقه با تأکید بر فوریت حل مشکلات اظهار داشت: «وقتی از نزدیک میبینیم که همکاران ما در چه شرایطی خدمت میکنند، مسئولیت ما چند برابر میشود. هیچکدام از این مسائل نباید معطل بماند و ما موظفیم با برنامهریزی دقیق، آنها را در کوتاهترین زمان ممکن پیگیری کنیم.»
وی همچنین افزود: «تأمین نیروی انسانی و اصلاح ساختار سازمانی از اولویتهای اصلی ماست و این موضوع را با نگاه ویژه در سطح سازمان دنبال خواهیم کرد.»
در ادامه، با بازدید از پروژه بیمارستان جدید، تأکید کرد: «این پروژه باید با حداکثر سرعت و با بهترین تجهیزات تکمیل شود تا بخشی از فشار موجود بر سیستم درمانی منطقه کاهش یابد.»
شایان ذکر است، دکتر شیخ فرماندار شهرستان و دکتر رضا جباری نماینده مردم منطقه در مجلس شورای اسلامی نیز حضور داشتند و ضمن گفتگو ، از روند تکمیل بیمارستان جدید و پیشرفت فیزیکی آن مطلع شدند.
آبادان؛ پروژهای با زیربنای ۲۸ هزار متر مربع و نقش راهبردی در جنوب
در آبادان، تمرکز اصلی بر پروژه بیمارستان جدید نفت بود؛ پروژهای با زیربنایی حدود ۲۸ هزار متر مربع در پنج طبقه که شامل اورژانس، اتاقهای عمل، کلینیکهای تخصصی و فوقتخصصی، واحدهای پاراکلینیکی از جمله آزمایشگاه، تصویربرداری، سیتیاسکن و MRI و همچنین فضاهای خدماتی و اداری است.
در جریان بازدید، گزارشهایی درباره روند پیشرفت فیزیکی، تأمین تجهیزات و برنامه زمانبندی ارائه شد.
دکتر شجاع در نشست مشترک این سفر گفت: «این بیمارستان یک پروژه معمولی نیست، بلکه یک زیرساخت راهبردی برای کل منطقه جنوب است و بهرهبرداری از آن میتواند بار درمانی چندین مرکز را کاهش دهد.»
وی با اشاره به جزئیات چالشها افزود: «در حوزه منابع انسانی، تأمین نیروهای متخصص باید همزمان با پیشرفت فیزیکی پروژه انجام شود. در حوزه مالی نیز تأمین منابع باید بهگونهای باشد که پروژه دچار وقفه نشود.»
او همچنین درباره برنامههای کلان اظهار داشت: «اجرای «سلامتنگار»، همسانسازی درمان غیرمستقیم و ساماندهی ساختارهای سازمانی، از جمله برنامههایی است که بهصورت جدی در حال پیگیری است و نتایج آن در کیفیت خدمات نمود خواهد داشت.»
گفتنی است مدیرعامل سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت همچنین از حمایتهای همهجانبه شرکت پالایش نفت آبادان از مجموعه بهداشت و درمان صنعت نفت، بهویژه تعامل سازنده میان مدیریت بهداشت و درمان آبادان و مدیرعامل پالایشگاه تقدیر کرد.
ماهشهر؛ روایت ایستادگی در «جنگ تحمیلی سوم»
در ماهشهر، حضور مدیرعامل سازمان در شرایطی انجام شد که منطقه همچنان تحت تأثیر بحران ناشی از حملات دشمن بود. وی با حضور در بیمارستان صنایع پتروشیمی و دیدار با کادر درمان گفت: «شما در خط مقدم سلامت، در سختترین شرایط ایستادید و اجازه ندادید چرخه خدمترسانی متوقف شود. این یک حماسه واقعی است.»
«پایداری شما در خط مقدم سلامت در لحظات بحرانی، حماسهای ماندگار خلق کرد که نشان از روحیه جهادی شما دارد.»
وی افزود: «در شرایطی که برخی زیرساختها هدف قرار میگیرد، حفظ پایداری خدمات درمانی اهمیت دوچندان پیدا میکند و شما این مأموریت را بهخوبی انجام دادید.»
در نشست با مدیران پتروشیمی نیز تأکید کرد: «بدون همافزایی میان صنعت و حوزه درمان، نمیتوان در شرایط بحران پاسخگوی نیازها بود. سلامت کارکنان، خط قرمز ماست.»
مدیرعامل سازمان در ادامه، با حضور در سازمان منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی، در نشستی تخصصی با مدیران عامل شرکتهای مستقر در منطقه دیدار و گفتگو کرد. در این نشست، مدیران عامل شرکتهای پتروشیمی با تمجید از عملکرد درخشان مجموعه بهداشت و درمان ماهشهر، از تلاشهای فداکارانه و حضور مقتدرانه کادر درمان در جریان تهاجم اخیر دشمن به زیرساختهای اقتصادی، بهطور ویژه قدردانی کردند. دکتر شجاع نیز در این جلسه بر لزوم همافزایی حداکثری برای صیانت از سلامت پایدار کارکنان صنعت نفت تاکید کرد.
اهواز؛ خدمات بیوقفه و مدیریت بحران با جلسات مستمر
در اهواز، گزارشها نشان داد که در طول «جنگ تحمیلی سوم»، عملهای جراحی اورژانس و الکتیو بدون وقفه انجام شده است. همچنین کمیته بحران بیمارستان بهصورت منظم دو تا سه بار در هفته و در برخی مواقع بهصورت روزانه تشکیل جلسه داده است؛ موضوعی که نقش مهمی در مدیریت شرایط جنگ را داشته است.
از جمله اقدامات عمرانی نیز میتوان به بازسازی بخش جراحی قلب، محوطهسازی مقابل اورژانس جدید و بهسازی بخشهای اداری و پشتیبانی اشاره کرد.
دکتر شجاع در این نشست گفت: «اینکه در اوج بحران، خدمات درمانی متوقف نشده، نشاندهنده انسجام و تعهد مجموعه است و این سرمایهای است که باید آن را حفظ و تقویت کنیم.»
وی افزود: «بهروزرسانی تجهیزات، رفع کمبود نیروی انسانی بهویژه در بخشهای پشتیبانی و اصلاح نرمافزارهای درمانی، از موضوعاتی است که با فوریت در دستور کار قرار دارد.»
دکتر شجاع در این سفر در جلسهای با حضور مدیران و مسئولان واحدهای مختلف این بهداشت و درمان، با قدردانی از تلاشهای مستمر کادر درمان، کارکنان و مدیران بیمارستان نفت اهواز، بر عزم جدی سازمان برای پیگیری و حل مسائل موجود تأکید کرد و گفت: تلاش و فداکاری همکاران ما قابل تقدیر و سرمایهای ارزشمند برای نظام سلامت صنعت نفت در کشور است. برنامهریزی برای تقویت زیرساختها، بهروزرسانی تجهیزات، ساماندهی بخشهای مختلف و رفع کمبودها بهصورت جدی در دستور کار سازمان خواهد بود.
وی افزود: ارتقاء مستمر کیفیت خدمات درمانی، حمایت از کارکنان و ارتقاء ساختار سازمانی از مهمترین محورهای برنامههای سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت است. تلاش خواهیم کرد با همکاری واحدهای ستادی و استفاده از ظرفیتهای سازمان، شرایط مناسبی برای ارائه خدمات بهروز، استاندارد و ایمن فراهم شود.
گچساران؛ از ۶ آمبولانس تا پروژه ۵۰۰۰ متر مربعی ساختمان جدید
در گچساران، نشستهای تخصصی با محوریت بررسی چالشها برگزار شد. در این نشستها، نبود بخش دیالیز و آیسییو، کمبود فضای مناسب برای استقرار دستگاه سیتیاسکن، محدودیت فضا برای امور اداری و کلینیکهای تخصصی و کمبود بودجههای جاری مطرح شد.
مدیرعامل سازمان در این نشست با اتخاذ تصمیمات مشخص اعلام کرد: «راهاندازی بخش دیالیز و احداث ساختمان جدیدی به مساحت ۵۰۰۰ متر مربع در محوطه بیمارستان جدید را تصویب میکنیم و این پروژهها در اولویت اجرا قرار دارند.»
وی همچنین با اشاره به اقدامات انجامشده گفت: «تأمین ۶ دستگاه آمبولانس، پرداخت کارانه پرستاری و جذب پزشک برای مناطق عملیاتی، بخشی از اقداماتی است که در راستای تقویت خدمات انجام شده و این مسیر ادامه خواهد داشت.»
او تأکید کرد: «سرمایه انسانی محور اصلی توسعه است و هرگونه برنامهریزی بدون توجه به نیروی انسانی، به نتیجه نخواهد رسید.»
وی با اشاره به گستره شبکه خدمات درمانی صنعت نفت در مناطق مختلف کشور، تصریح کرد: پاسخگویی اثربخش به نیازهای مناطق عملیاتی مستلزم تقویت زیرساختها، ارتقای مستمر کیفیت خدمات و بهرهگیری از مدیریت دانشبنیان است. همافزایی با شرکتهای عملیاتی، زمینهساز تحقق اهداف کلان حوزه سلامت و ارتقای رضایتمندی خدمتگیرندگان خواهد بود.
در ادامه، دکتر علیاکبر حافظینیا، مدیرعامل و رئیس هیئتمدیره شرکت بهرهبرداری نفت و گاز گچساران، که در یکی از نشست ها حضور داشت ، با تأکید بر جایگاه سرمایه انسانی در صنعت نفت، اظهار کرد: توجه نظاممند به مطالبات بهداشتی و درمانی کارکنان، بهویژه در مناطق عملیاتی با شرایط خاص جغرافیایی و اقلیمی، ضرورتی اجتنابناپذیر است و ارتقای خدمات درمانی نقشی مستقیم در حفظ بهرهوری، ایمنی و تداوم فعالیتهای تولیدی دارد.
در این دیدار، محورهایی از جمله توسعه خدمات طب کار و بهداشت حرفهای، اجرای منسجم برنامههای پایش سلامت شغلی، کنترل عوامل زیانآور محیط کار و تقویت آمادگی اورژانس صنعتی مورد بررسی قرار گرفت و بر ضرورت شناسایی زودهنگام مخاطرات و پیشگیری هدفمند از بیماریهای شغلی تأکید شد.
گچساران؛ از ۶ آمبولانس تا پروژه ۵۰۰۰ متر مربعی ساختمان جدید
در گچساران، نشستهای تخصصی با محوریت بررسی چالشها برگزار شد. در این نشستها، نبود بخش دیالیز و آیسییو، کمبود فضای مناسب برای استقرار دستگاه سیتیاسکن، محدودیت فضا برای امور اداری و کلینیکهای تخصصی و کمبود بودجههای جاری مطرح شد.
مدیرعامل سازمان در این نشست با اتخاذ تصمیمات مشخص اعلام کرد: «راهاندازی بخش دیالیز و احداث ساختمان جدیدی به مساحت ۵۰۰۰ متر مربع در محوطه بیمارستان جدید را تصویب میکنیم و این پروژهها در اولویت اجرا قرار دارند.»
وی همچنین با اشاره به اقدامات انجامشده گفت: «تأمین ۶ دستگاه آمبولانس، پرداخت کارانه پرستاری و جذب پزشک برای مناطق عملیاتی، بخشی از اقداماتی است که در راستای تقویت خدمات انجام شده و این مسیر ادامه خواهد داشت.»
او تأکید کرد: «سرمایه انسانی محور اصلی توسعه است و هرگونه برنامهریزی بدون توجه به نیروی انسانی، به نتیجه نخواهد رسید.»
وی با اشاره به گستره شبکه خدمات درمانی صنعت نفت در مناطق مختلف کشور، تصریح کرد: پاسخگویی اثربخش به نیازهای مناطق عملیاتی مستلزم تقویت زیرساختها، ارتقای مستمر کیفیت خدمات و بهرهگیری از مدیریت دانشبنیان است. همافزایی با شرکتهای عملیاتی، زمینهساز تحقق اهداف کلان حوزه سلامت و ارتقای رضایتمندی خدمتگیرندگان خواهد بود.
در ادامه، دکتر علیاکبر حافظینیا، مدیرعامل و رئیس هیئتمدیره شرکت بهرهبرداری نفت و گاز گچساران، که در یکی از نشست ها حضور داشت ، با تأکید بر جایگاه سرمایه انسانی در صنعت نفت، اظهار کرد: توجه نظاممند به مطالبات بهداشتی و درمانی کارکنان، بهویژه در مناطق عملیاتی با شرایط خاص جغرافیایی و اقلیمی، ضرورتی اجتنابناپذیر است و ارتقای خدمات درمانی نقشی مستقیم در حفظ بهرهوری، ایمنی و تداوم فعالیتهای تولیدی دارد.
در این دیدار، محورهایی از جمله توسعه خدمات طب کار و بهداشت حرفهای، اجرای منسجم برنامههای پایش سلامت شغلی، کنترل عوامل زیانآور محیط کار و تقویت آمادگی اورژانس صنعتی مورد بررسی قرار گرفت و بر ضرورت شناسایی زودهنگام مخاطرات و پیشگیری هدفمند از بیماریهای شغلی تأکید شد.
آغاجاری: تأکید بر ارتقای خدمات سلامت در مناطق عملیاتی
دکتر سید عبدالمجید شجاع مدیرعامل سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت در سفرهای استانی خود در مناطق جنوبی کشور با بازدید از مراکز درمانی آغاجاری و گفتوگو با کارکنان این مجموعه، بر ضرورت ارتقای خدمات سلامت در مناطق عملیاتی و رسیدگی ویژه به کارکنان صنعت نفت تأکید کرد. در جریان این سفر، جلسهای میان مدیرعامل سازمان و کارکنان بهداشت و درمان صنعت نفت آغاجاری برگزار شد. در این نشست، کارکنان دغدغهها، چالشها و نیازهای خود را مطرح کردند و دکتر شجاع نیز ضمن قدردانی از تلاشهای آنها، قول پیگیری و رفع مسائل مطرحشده را با هدف افزایش رضایتمندی کارکنان ارائه داد.
در ادامه این بازدید، دکتر شجاع و همراهان از بیمارستان بازدید کردند و طی نشستی با مدیریت بهداشت و درمان صنعت نفت آغاجاری، مهمترین چالشها و نیازهای این مرکز برای ارائه خدمات مطلوب به جمعیت تحت پوشش مورد بررسی قرار گرفت.
در این جلسه، دکتر سعیدیمهر، رئیس بهداشت و درمان آغاجاری، گزارشی از اقدامات انجامشده، برنامههای در دست اجرا و طرحهای پیشِرو در مسیر ارتقای خدمات درمانی ارائه کرد. مدیرعامل سازمان نیز با تأکید بر اهمیت مناطق عملیاتی در شبکه سلامت صنعت نفت، اظهار داشت: «ارتقای خدمات سلامت در مناطق عملیاتی و رسیدگی ویژه به کارکنان صنعت نفت از اولویتهای اصلی سازمان است. باید با استفاده حداکثری از ظرفیتها و تلاش مضاعف، شرایط ارائه خدمات شایسته به کارکنان شریف صنعت نفت و خانوادههای آنان را فراهم کنیم.»
بهداشت و درمان صنعت نفت آغاجاری هماکنون با بهرهمندی از یک کلینیک تخصصی و فوقتخصصی، دو درمانگاه خانواده (میانکوه و امام رضا(ع))، یک درمانگاه اورژانس، یک درمانگاه طب صنعتی و هفت درمانگاه فعال در مناطق عملیاتی، خدمات متنوعی را به جمعیت تحت پوشش ارائه میدهد.
فارس؛ حرکت به سمت چابکسازی خدمات سلامت
در استان فارس، دکتر شجاع با حضور در شیراز و بازدید از مراکز درمانی از جمله درمانگاه شماره ۲، در نشستهای مدیریتی بر لزوم تحول در نظام ارائه خدمات تأکید کرد و گفت: «چابکسازی خدمات سلامتمحور، به معنای استفاده بهینه از منابع، کاهش بروکراسی و افزایش سرعت پاسخگویی به بیماران است.»
وی افزود: «باید به سمتی حرکت کنیم که خدمات با کیفیت بالاتر، در زمان کوتاهتر و با هزینه کمتر ارائه شود.»
مدیر عامل سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت در ادامه در سالن اجتماعات منطقه پنج عملیات انتقال گاز در جمع مدیر و مسئولان ارشد و کارشناسان این منطقه حضور یافت.
وی در این نشست، در جریان درخواست های بهداشتی و درمانی مجموعه منطقه پنج عملیات انتقال گاز قرار گرفت و بر پیگیری موارد مطروحه و قرار گرفتن آن در اولویت کاری بهداشت و درمان صنعت نفت فارس تاکید کرد.
همچنین در جریان این نشست، مدیران محترم گاز عنوان نمودند: با توجه به اینکه بهداشت و درمان پشتیبان موثری جهت خدمات رسانی به کارکنان و خانواده های صنعت نفت است و استان فارس، معین در بحث بلایا و حوادث می باشد و مرتفع نمودن مشکلات درمانی جنوب کشور را بر عهده دارد، این نیاز احساس می شود تا امکانات درمانی این مرکز افزایش یافته و در این راستا احداث بیمارستان می تواند گره گشا باشد.
گفتگوی مدیران و کارشناسان شرکت های نفتی حاضر( مهندس گودرزی؛ مدیر منطقه پنج عملیات انتقال گاز و مدیران ارشد این مجموعه، مهندس سیدمحمودمیرباقری؛ از شرکت بهره برداری نفت و گاز زاگرس جنوبی و هیات همراه)، با رییس و مدیران ارشد بهداشت و درمان صنعت نفت فارس، حول محور توسعه مکانی درمانگاه های این مرکز و احداث بیمارستان جهت انجام خدمات رسانی بهتر و مناسب تر بود؛ چرا که این مدیران معتقدند با توجه به وسعت و گستردگی صنایع نفت و گاز در جنوب کشور و تعداد جمعیت تحت پوشش در استان فارس، ارائه خدمات بهداشتی و درمانی به قدر کافی رشد نداشته و این مشکل به دلیل محدودیت های اجرایی و سختگیری های قوانین بر سر راه سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت است و نیاز به حمایت های همه جانبه دارد.
جمعبندی؛ نقشهراهی برای آینده در دل بحران
در مجموع، این سفرهای میدانی با برگزاری نشستهای متعدد و بررسی دقیق شاخصها و آمارهای عملیاتی همراه بود. چالشهایی همچون کمبود نیروی انسانی، فرسودگی زیرساختها، محدودیت منابع مالی، کمبود تجهیزات پزشکی و غیرپزشکی و مسائل ساختاری بهصورت جامع مورد بررسی قرار گرفت.
دکتر شجاع در جمعبندی این بازدیدها اظهار داشت: «ما به دنبال اقدامات مقطعی نیستیم، بلکه هدف ما ایجاد یک نظام پایدار، بهروز و پاسخگو در حوزه سلامت صنعت نفت است.»
وی تأکید کرد: «تدوین نقشهراه عملیاتی، توسعه کمی و کیفی سرمایه های انسانی، پایش مستمر شاخصهای کیفی، نوسازی زیرساختها و ارتقای سطح خدمات، پنج محور اصلی برنامههای ماست.»
او در پایان افزود: «در شرایط جنگی، خدمترسانی یک وظیفه عادی نیست، بلکه یک مأموریت ملی است و همه ما موظفیم با تمام توان در این مسیر حرکت کنیم.»
این حضور گسترده و تصمیمسازیهای مبتنی بر واقعیتهای میدانی، در شرایطی که بسیاری از مناطق تحت فشار مستقیم دشمن قرار داشت، نشاندهنده رویکردی جهادی و راهبردی در مدیریت سلامت صنعت نفت است؛ رویکردی که با اتکا به آمار، بررسی دقیق میدانی و تعامل نزدیک با کارکنان، مسیر ارتقای خدمات درمانی را حتی در سختترین شرایط هموار کرده است.